économie partenariale

Stratégie, organisation et mise en œuvre

Un peu chef d’orchestre, ce livre brosse toutes les préoccupations essentielles dans le quotidien de l’entreprise.

Un chapitre présente les nouveaux raisonnement qui conditionnent toute l'approche de l'intégration du développement durable en PME-PMI.

Un chapitre est consacré à  l’évolution de la stratégie en détaillant la vision, les valeurs, et l’ambition de l’entreprise. Puis, il s’attaque à la mise en œuvre de la stratégie par l’évolution de l’organisation : ce qui change dans le  management et les fonctions supports essentielles (RH, achat, comptabilité, commerciaux, techniciens) ?

Deux chapitres sont consacrés au marketing produit : comment passer d’un marketing de désir à un marketing de besoins, et comment créer des produits qui répondent à des besoins et qui seront encore matériellement possibles dans 20 ans. Les contours du marketing de « valorisation » expliquent ce nouveau rôle qui facilite le dialogue avec les Parties apPrenantes. Puis il présente la nouvelle promesse de la « marque » en développant le concept de « création de valeurs partenariales ». Et enfin, il montre comment la communication devient pédagogie et pro-active.

Un dernier chapitre est consacré au rôle du responsable développement durable.